Радик ХАСАНОВ: “Государство должно повернуться лицом к отечественным машиностроителям”

- Радик Шавкятович, существует ли сегодня опасность возникновения кризисной ситуации в машиностроительной отрасли России? Какие вопросы наиболее болезненны?

- Серьезно беспокоят перспективы повышения тарифов на услуги естественных монополий до уровня мировых цен. Не драматизируя ситуацию, можно сказать, что это может вызвать кризис прежде всего в машиностроительной отрасли. Опасность в том, что это решение не до конца просчитано. Есть вероятность, что бюджеты многих предприятий машиностроения не смогут выдержать такой нагрузки. Например, благополучие нашего производства холодильной техники напрямую зависит от ситуации на потребительском рынке. Если учесть, что до конца года рост цены на металл составит более чем 60%, то никакая себестоимость этого не выдержит! А ведь помимо ежемесячных выплат за энергоносители, нужны финансовые средства на ежегодный ремонт и модернизацию производственных корпусов и коммуникаций.

Сегодня мы работаем в условиях очень жесткой конкуренции с зарубежными компаниями, как правило, организовавшими свои производства на территории России. Им, в отличие от нас, предоставлены льготные условия для развития бизнеса. Все это позволяет им сегодня демпинговать на российском рынке бытовой техники. В результате производственные мощности большинства российских заводов холодильной техники загружены лишь на 57%, а на нашем предприятии - на 80%.

- Преференции были направлены в первую очередь на привлечение западных инвестиций в экономику России. Получается, что цель не оправдала средства?

- К сожалению, решая те или иные задачи сегодняшнего дня, мы не учитываем стратегию дня завтрашнего. Что получилось в результате? Прямых инвестиций в экономику России было получено максимум на $100 млн. по каждому проекту. Была организована просто сборка продукции, и за счет налоговых каникул и таможенных льгот эти деньги в течение года - полутора лет инвесторы “отбили”. Сегодня вся добавленная стоимость и прибыль остаются у западных производителей. В результате непродуманной стратегии на российском рынке бытовой техники появились игроки, которые ведут недобросовестную конкурентную борьбу с российскими производителями. А что такое российский производитель? Наверное, не нужно объяснять, что мы не только продаем свою продукцию россиянам, но еще обеспечиваем их рабочими местами, платим в бюджет города, республики и страны налоги.

Например, наш завод является основным бюджетообразующим предприятием Зеленодольска, самое главное - стратегическим оборонным предприятием России. У нас работает более семи тысяч человек, а на производстве холодильников - 2200 человек. Мы - единственные в странах СНГ производители патронов катапультирования для военной авиации, а это уже вопросы обеспечения государственной безопасности.

Однако, несмотря на растущие издержки производства, мы не можем поднять цены на свою продукцию. Рынок не позволяет этого сделать, потому что зарубежные игроки ведут в России демпинговую политику.

- А каких результатов достигло предприятие при выходе на зарубежные рынки?

- Объем экспорта в этом году составит около 8 % от общего объема производства холодильной техники.

Сегодня мы можем увеличить объемы экспорта в четыре раза, но не можем себе позволить и этого. За счет нестабильного отношения доллара к рублю, постоянного роста мнимой конвертируемости рубля мы много теряем. Комплектующие мы покупаем за евро, а холодильники продаем в долларовой зоне.

- Радик Шавкятович, а может, попытаться выйти на европейский рынок? Ваша продукция конкурентоспособна, соответствует всем необходимым требованиям?

- На европейский рынок “чужих” не пускают. Основным потребителем нашей техники должен оставаться россиянин.

Однако сегодняшняя политика федеральных торговых сетей бытовой и видеотехники направлена против отечественных производителей.

Например, ни в “Мире”, ни в “М-видео”, ни в “Эльдорадо” наша продукция не представлена. Топ-менеджеры этих торговых сетей напрямую нам не отказывают, а руководству Татарстана даже демонстрируют готовность сотрудничать с нашей компанией, но когда дело доходит до каких-то конкретных договоров, выставляют нам невыгодные условия. Например, предлагают почти на треть снизить закупочные цены на наши холодильники, да еще и с отсрочкой платежа на полгода. О какой отсрочке платежа может идти речь, когда те же энергетики, металлурги требуют от нас предоплату? Я убежден, что POZIS сегодня готов стабильно работать и наращивать свои мощности, но из-за вышеназванных факторов мы не можем себе этого позволить. Такая ситуация складывается не только на нашем предприятии. POZIS я привел только в качестве примера. Сегодня российские машиностроители искренне обеспокоены тем, что происходит. Многие считают, что кризис в машиностроительной отрасли вполне вероятен уже в ближайшее время.

- На недавнем заседании Правительства РФ Премьер-министр Владимир Путин обратил внимание на то, что процесс освоения огромных денежных средств, предусмотренных федеральными программами на развитие машиностроения, был приостановлен. В чем причина? Будут ли эти деньги в текущем году освоены?

- К сожалению, ни Минэкономразвития, ни Минфин, ни Минпромторг до сих пор не определили механизм освоения федеральных инвестиций. В результате в 2008 году ни одно предприятие оборонного комплекса России уже не сможет привлечь целевые средства на развитие своих производств. На это просто не остается времени! К примеру, для покупки дорогостоящих технологий, в том числе за рубежом, нужно провести тендеры, заранее заказать производство этого оборудования, сроки их изготовления - от 6 до 8 месяцев. А выделяемые по ФЦП деньги должны быть освоены в течение календарного года. На примере нашего предприятия можно понять, о каких вложениях идет речь. В прошлом году в рамках “Программы развития реформирования оборонно-промышленного комплекса России” мы получили более двух миллионов долларов на покупку и внедрение новейших технологий машиностроения, а на текущий год было запланировано больше. Вышел Указ Президента РФ от 10 июля 2008 г. N 1052 “Вопросы Государственной корпорации по содействию разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции “Ростехнологии”.

- На какие цели вы планировали направить федеральные средства в этом году?

- У нас действует “Программа развития предприятия до 2011 года”, которая направлена на освоение высоких технологий в разрезе производства специальной техники. К сожалению, работа по этой программе затормозилась. Тем не менее в этом году задачи, которые мы определили, выполняются и будут выполнены. Отмечу, что на протяжении последних десяти лет мы сохраняем стабильную динамику развития нашей компании. Ежегодный рост товарной продукции составляет не менее 105-108%. В этом году эта тенденция сохранится.

- Что предполагает в конечном итоге принятая на вашем предприятии программа развития?

- В рамках принятой программы мы планируем увеличить ежегодные объемы выпуска холодильников более 500 тыс. штук. С учетом принятой нашим правительством государственной Программы вооружения планируем также расширение производства современной военной техники. Большая вероятность привлечения западных инвестиций. Мы подписали соглашение о международном сотрудничестве с известным европейским производителем бытовой техники. Объем инвестиций на первом этапе составит около 150 млн. евро.

Эти инвестиции будут направлены на строительство современного производственного корпуса и монтаж оборудования по выпуску крупной бытовой техники, а также на расширение объемов производства холодильников почти в два раза. При строительстве и вводе мощностей ежегодный объем выпуска товарной продукции должен составить не менее 10 млрд. рублей.

- Когда будут подписаны учредительные документы и начнутся работы по созданию совместного предприятия?

- СП предполагается построить на территории нашего завода, которая сегодня является федеральной собственностью. В начале апреля вышло постановление Правительства РФ о запрете до конца 2008 года продавать и передавать земли, которые принадлежат государству. Это нас сегодня и сдерживает.

- Радик Шавкятович, если в номенклатуре СП будут представлены газовые плиты, возможно ли размещение их производства на площадях КЗГА “Веста”?

- “Веста” - отдельное предприятие, никакого отношения к проекту оно не имеет. Наше сотрудничество с КЗГА заключается в оказании консалтинговых услуг, технического аудита по внедрению системы менеджмента качества с целью снижения затрат.

Сегодня нужны инвестиции для того, чтобы вывести это предприятие из кризиса. В качестве их продукции я сейчас не сомневаюсь, так как наши специалисты провели большую работу, а коллектив КЗГА очень дружный и квалифицированный. В этом месяце мы планируем заказать у них газовые плиты. Пока наши заказы будут небольшими.

- В каких национальных проектах принимает участие предприятие?

- POZIS участвует в национальном проекте “Здоровье”. Этот нацпроект мы, можно сказать, предвидели! В конце 90-х годов, изучив ситуацию на рынке медицинской холодильной техники и возможности нашего предприятия, мы приняли программу освоения производства холодильного медицинского оборудования. Итог - в 2006 году наши специалисты стали лауреатами Государственной премии РТ в области науки и техники за разработку и внедрение сложной медицинской холодильной техники. Объемы производства и продаж холодильников для медучреждений ежегодно удваиваются. В прошлом году мы выпустили около 6 тыс. единиц холодильной медицинской техники, в этом году планируем не менее 10 -12 тыс.

Когда приняли национальную программу “Здоровье”, мы поняли, что “попали в точку”! Сегодня мы продаем свою медицинскую технику не только в России, но и в странах ближнего зарубежья - в Азербайджане, Туркменистане, Узбекистане, Казахстане, Таджикистане. Наша продукция не только конкурентоспособна, по многим параметрам она лучше даже японской техники. Сейчас готовится крупный контракт по расширению объемов закупок нашей медицинской техники в страны ближнего зарубежья.

Машиностроительной отрасли России сегодня как никогда нужен государственный протекционизм. Руководство Татарстана это понимает и всячески поддерживает нас. Например, благодаря поддержке руководства нашей республики POZIS четвертый год получает государственный заказ на поставку медицинского холодильного оборудования в учреждения здравоохранения Татарстана.

В начале этого года состоялась встреча нового президента Туркменистана Г. Бердымухаммедова с Премьер-министром Татарстана Р. Миннихановым, на которой было принято решение о создании на туркменском рынке наиболее благоприятных условий для татарстанских товаропроизводителей. В результате за пять месяцев мы продали в пять раз больше нашей продукции, чем в предыдущие три года! Вот вам пример того, как влияет государственная политика на развитие экономики.

Сегодня Правительство России должно повернуться лицом к отечественным производителям и оказать им всестороннюю поддержку - это требование времени. Будем надеяться, что так оно и произойдет.

В заключение хочу отметить, что прирост промышленного производства в последние годы в машиностроении значительно превысил аналогичный показатель во многих других отраслях. То есть формирование промышленной политики государства уже проявилось в динамике развития этой отрасли. Это внушает определенный оптимизм на будущее. Однако без дальнейшего активного участия государства в создании необходимых условий для развития отечественного машиностроения надежды так и останутся надеждами.