Минэкономики наметил свой "дзен"

Суть системы - непрерывный процесс совершенствования, в который вовлечены все уровни организации персонала, само слово переводится как "изменения к лучшему".

Нововведение зародилось более 60 лет назад в компании Toyota, в России пока Кайдзен внедряют только крупные предприятия: ГАЗ, РУСАЛ. Сообщается, что использующие систему компании повышают рентабельность и конкурентоспособность своего бизнеса, обходясь без крупных капиталовложений. Она позволяет поднять производительность труда на 50-100% и более.

По мнению министра экономики Марата Сафиуллина, адаптировать возможности Кайдзена к деятельности чиновников можно. Для апробации пилотного проекта было выбрано Управление по вопросам административной реформы Минэкономики РТ. В дальнейшем систему планируется рекомендовать органам исполнительной власти республики и использовать подходы Кайдзена при проведении функционального анализа эффективности деятельности министерств и ведомств. Итогом предлагаемых новшеств должны стать оптимизация их деятельности и повышение качества предоставляемых населению услуг.

Меж тем кое-что в республике уже соответствует принципам системы. Например, утверждение стандартов структуры органов исполнительной власти и типовых форм документов для них же. Также сюда относятся различные регламенты взаимодействия, в частности, оказания госуслуг министерствами и ведомствами и другие.