Глава “Татспиртпрома” - кандидат наук
Интересно, что защита кандидатской диссертации случилась уже после того, как аналогичная тема, а по сути ее содержание, обсуждалось в высоких правительственных кабинетах. Несмотря на громкие заявления экс-министра экономики РФ Андрея Шаповальянца о том, что “создание административных монстров” экономического эффекта не приносит, идею об объединении заводов в ГУП РТ “ПО Татспиртпром” с лишением их статуса юрлица в конце июня одобрил МАП России. Совсем недавно и правительство республики высказалось вполне однозначно: все заводы пойдут под “Татспиртпром”, став его филиалами. Таким образом, спор о целесообразности концепции, заложенной в том числе и в основу кандидатской диссертации главы ГУПа, разрешился. В своей работе автор отметил как этапы становления спиртово-ликероводочной отрасли, так и ее перспективы на ближайшее будущее. Этап государственной монополизации отрасли был положен в конце 1996 года. Создание “Татспиртпрома” в феврале 1997-го позволило решить проблему разобщенности предприятий и разрыва между ними производственно-хозяйственных связей. Все это стало возможным благодаря централизованному финансированию объединения и помощи Внебюджетного фонда развития отрасли республики. В итоге стоимость всех основных фондов выросла с 299,3 млн (в начале 98-го года) до 1,136 млрд рублей на конец 2000 года. При этом, в уровне технической оснащенности в спиртовом и ликеро-водочном производстве заметны существенные отклонения. Если на “ликерках” уровень механизации достигает 80%, на спиртовых он крайне низок, а степень износа достигает порой тех же 80%.
Предполагается, что новая организационная форма позволит решить предприятию не только экономические проблемы, но и ряд общих задач отрасли. Правда, как замечает автор в своей работе, если в сегодняшних условиях реорганизация дочерних предприятий “Татспиртпрома” в его филиалы целесообразна, “нельзя не видеть и отрицательные стороны процесса: ограничение экономико-финансовой самостоятельности ведет к ослаблению материальной заинтересованности работников филиала в результатах своего труда”. Поэтому стоит “предвидеть в дальнейшей перспективе возможность децентрализации производства и его денационализацию”.
Результатом длительного обсуждения диссертации стала ее успешная защита. “За” проголосовали 14 из четырнадцати членов ученого совета Казанского государственного технологического университета.