Время обобщать опыт

Проводимая в Татарстане политика по финансовому оздоровлению предприятий закономерно потребовала в конце 2001 года создания такой необходимой для успешного преодоления финансово-хозяйственного кризиса инфраструктуры, как управляющие компании. В настоящее время в нашей республике зарегистрированы и функционируют шесть специализированных организаций, обеспечивающих выработку стандартов деятельности арбитражных управляющих и выступающих поручителями за действиями арбитражных управляющих перед кредиторами.Одной из них и является ЗАО “УК “Бизнес-технологии”, предоставляющее заказчикам оптимально выбранные и отработанные на практике услуги. Среди наиболее необходимых при проведении процедур несостоятельности услуг - проработка и составление отчетов финансового анализа, регистрация прав собственности на имущество, разработка и регистрация вновь созданных обществ на базе имущественного комплекса предприятий-банкротов и многие другие.

Как кризис-менеджер, сотрудничающий с УК “Бизнес-технологии”, я неоднократно убеждался в высокой квалификации и богатом практическом опыте специалистов компании. Работая на таких крупных и социальнозначимых предприятиях, как ОАО “Железобетон”, ДООО “Кирпичный завод” ОАО “Татэнергострой” и ГУП “Второе Нижнекамское монтажное управление”, мне неоднократно приходилось обращаться к ним за помощью, которая всегда оказывалась качественно и оперативно. В результате нашей совместной работы с сотрудниками управляющей компании на перечисленных предприятиях успешно проведена реструктуризация в ходе внешнего управления и созданы новые, не обремененные долгами общества, ценные бумаги которых выставлены на открытые торги.

На мой взгляд, сегодня уже назрела необходимость проанализировать работу всех управляющих компаний и, аккумулировав из полученного ими опыта все ценное, активно использовать эти находки и достижения.