Американцы помогут Татарстану углубить переработку нефти
Сегодня татарстанская компания-нефтепереработчик ОАО «ТАИФ-НК» и американская инженерно-строительная и сервисная компания «KBR, Inc.» («Kellogg Brown & Root») подписали в Казани контракт, нацеленный на доведение глубины переработки сырья на мощностях татарстанской стороны до 95 процентов против 74 процентов сегодня.
Документ в присутствии Президента РТ Рустама Минниханова подписали генеральный директор « ТАИФ-НК» Амир Калимуллин и первый президент, член Совета директоров «KBR» Тим Чалланд.
Контракт ценой $1,5 млрд предполагает базовое проектирование установки «Veba combi cracker» («VCC») по переработке тяжелых остатков нефти мощностью 2,7 млн. т в год. Плановый срок ввода в эксплуатацию - 2015 год. С этого момента « ТАИФ-НК» будет способен перерабатывать более 7,3 млн. т нефти в год (сегодня - 7,1 млн. т) и выпускать 7,1 млн. т высококачественных нефтепродуктов, в том числе для нефтехимии, с качеством не ниже «Евро-5». Глубина переработки достигнет 90-95 процентов (сегодня - 74 процента), общая прибыльность НПЗ вырастет в 1,7-2 раза. Реализация проекта станет завершающим этапом модернизации « ТАИФ-НК».
Рустам Минниханов, комментируя журналистам значение контракта, обратил внимание на то, что он находится в русле отраслевой политики Правительства РФ, которое ввело требования о модернизации всех существующих НПЗ страны с целью углубления переработки нефти. С точки зрения Президента РТ заинтересованность американской стороны в реализации проекта заключается не только в получении одномоментной выгоды, но и в том, чтобы заинтересовать предлагаемой технологией другие компании России, не в последнюю очередь – соседствующего с « ТАИФ-НК» нефтеперерабатывающего завода комплекса ТАНЕКО. Кроме того, по мнению Рустама Минниханова, технология «KBR, Inc.» может быть применима для переработки природных битумов, которыми богат Татарстан и добычу которых ведет « Татнефть».
В свою очередь генеральный директор « ТАИФа» Альберт Шигабутдинов подчеркнул, отвечая на вопросы журналистов, что выбор технологии велся очень тщательно: процесс занял более 5 лет, рассматривались предложения ведущих мировых компаний. По оценке Шигабутдинова проект должен окупиться через 3 года после его завершения.