Утверждена стратегия развития «Татнефти» до 2025 года
03.08.2016 Экономика

Утверждена стратегия развития «Татнефти» до 2025 года

Компания намерена увеличить добычу нефти и, одновременно, глубину её переработки на собственных мощностях, увеличить сбыт моторных топлив и укрепить позиции шинного дивизиона.


Стратегия развития группы  «Татнефть» на период до 2025 года утверждена на  заседании Совета директоров ПАО, состоявшемся сегодня в Доме правительства в Казани под председательством президента Татарстана Рустама Минниханова.

Как сообщила пресс-служба компании, в основной сфере деятельности – нефтедобыче – «Татнефть» переходит от концепции «стабилизации» к устойчивому органическому росту добычи на территории Республики Татарстан. Прогнозируется, что уже к 2020 году  объем добычи достигнет 30 млн. тонн. Вместе с тем благодаря применению современных технологий, развитию автоматизации производственных процессов планируется более чем на 10% снизить уровень удельных операционных затрат.

Наибольший вклад в прирост стоимости компании ожидается за счет развития нефтеперерабатывающего направления деятельности. На ближайшие годы основными задачами, поставленными перед комплексом «ТАНЕКО», являются следующие. В 2016 - 2017 годах – прекращение выпуска мазута и начало производства автомобильных бензинов, в 2018 году – увеличение мощности переработки нефти до 14 млн тонн, а в 2025 году планируется производство автобензина в объеме 3 млн тонн в год, дизельного топлива – в объеме 7 млн тонн  в год. При этом глубина переработки достигнет 97%, выход светлых нефтепродуктов – 90%, что существенно выше целевых значений, заложенных Министерством энергетики РФ в федеральных отраслевых стратегиях.

В части сбыта поставлена цель по увеличению продаж моторных топлив через высокомаржинальные каналы – собственную сеть АЗС и нефтебазы. Для этого планируются обновление бренд-концепции, повышение качества и стандартов обслуживания, оптимизация регионального охвата сети автозаправочных станций.

Также стратегия развития группы компаний до 2025 года предусматривает удержание лидерских позиций на российском рынке шин, освоение новых рыночных ниш за счет эффективной реализации маркетинговых программ, роста качества и расширения ассортимента выпускаемой продукции, повышения рентабельности собственных генерирующих мощностей и машиностроительного бизнеса.

На заседании Совета директоров заслушана информация о дальнейшем совершенствовании системы отраслевого внутрикорпоративного образования и ходе работ по созданию Высшей нефтяной школы на базе Альметьевского государственного нефтяного института. Отмечено, что в новых условиях с учетом влияния внешних и внутренних факторов в ПАО «Татнефть» сложился системный подход к корпоративному обучению. В текущем году был создан Корпоративный университет, основная задача которого – разработка и реализация образовательных программ по развитию общекорпоративных, управленческих и общепрофессиональных компетенций работников всех уровней. Основной целью реализации проекта «АГНИ – Высшая нефтяная школа» является преобразование института в российский центр развития нефтегазового образования и науки, обеспечивающий подготовку конкурентоспособных специалистов для отечественной нефтяной отрасли, а также создание и трансфер новых знаний и технологий в данном направлении.

На заседании СД «Татнефти» были рассмотрены также итоги исполнения бюджета ПАО за шесть месяцев 2016 года, утвержден бюджет на август текущего года, обсуждены некоторые другие вопросы. 

11
Авторизуйтесь, чтобы оставлять комментарии