Консорциум “Сахалин-1” ищет партнеров в Татарстане
Это знаковое событие для отечественной нефтегазовой отрасли подводит черту под подготовительными работами 1975 - 2001 годов и знаменует собой вступление такого крупного проекта, как “Сахалин-1”, в первую фазу реального освоения запасов. Впервые в России будет начата разработка нефтегазовых месторождений шельфа - с установкой морской ледовой платформы. Впервые осуществляется и новая схема недропользования на условиях соглашения о разделе продукции (СРП).
Извлекаемые ресурсы на сахалинском шельфе оцениваются в 1 млрд тонн нефти и 3 трлн куб.м газа. Участники консорциума “Сахалин-1” - ExxonMobil (30%), альянс 14 японских компаний SODECO (30%), Роснефть (8,5%) и Роснефть-Сахалинморнефтегаз (11,5%) - планируют инвестировать в проект около 12,8 млрд долларов (в том числе в первый этап реализации проекта, до 2005 года, - 4 млрд долларов) и выйти на пиковый объем добычи: 21,1 млн тонн нефти и 19,7 млрд куб.м газа в год. Соглашение о разделе продукции позволило привлечь более 1 млрд долларов в реализацию сахалинских шельфовых проектов. Таким образом, проект “Сахалин-1” может стать крупнейшим источником прямых иностранных инвестиций в России.
Самый крупный пакет контрактов по проекту “Сахалин-1” выиграла корпорация ABB Lummus Global. В настоящее время эта компания является генеральным подрядчиком по предварительному проектированию и материально-техническому обеспечению проекта. До конца текущего года будет подписана большая часть контрактов с подрядчиками.
30 июля 2002 года в ОАО “Татнефтехиминвест-холдинг” представителями компании ABB Lummus Global была проведена презентация проекта “Сахалин-1”. От Республики Татарстан в презентации участвовали представители Министерства торговли и внешнеэкономического сотрудничества, Министерства экономики и промышленности, открытых акционерных обществ “Татнефтехиминвест-холдинг”, “Татнефть”, “Нижнекамскнефтехим”, “Казанькомпрессормаш”, “Бугульминский механический завод”, “Казанский вертолетный завод”, “Казанский оптико-механический завод”, “Татнефтегеофизика”, “Альметьевский трубный завод”, “Чистопольский часовой завод “Восток”, “Нефтемаш”, “Казанское моторостроительное производственное объединение”, “ТатНИПИнефть”, “Нефтеавтоматика”, “КамАЗ”, “Алнас”, “Каммонтажспецстрой”, ООО “Роснефтекомплект”, ГУП “Радиоприбор”, ЗАО “КВАРТ”, ФГУП “Завод им.Серго”, ФГУП “Завод им.Горького”.
Особенностью проекта являются сложные климатические условия, полное отсутствие промышленной, транспортной, жилищно-коммунальной инфраструктуры, острый недостаток кадров строительных и монтажных специальностей. Как шутливо заметили гости, “строить на Сахалине - все равно, что строить на Луне”. Предполагается применение модульного принципа при строительстве и благоустройстве месторождений.
Уникальность данного проекта в том, что по соглашению о разделе продукции не менее 70% заказов на приобретение оборудования и сервисные услуги должно размещаться среди российских товаропроизводителей.
Однако не стоит обольщаться тем, кто надеется на быстрые и дорогие контракты. Компания очень тщательно выбирает партнеров и выдвигает поставщикам достаточно жесткие требования. Политика в области снабжения консорциума такова, что он отдает предпочтение тем товарам и услугам, которые производятся в Российской Федерации (а также местным подрядчикам и субподрядчикам) - при условии, что они являются конкурентоспособными по качеству, стоимости, срокам и объемам поставки и если этот выбор не приводит к ухудшению экономических показателей проекта. Основными критериями выбора подрядчиков являются охрана окружающей среды, соблюдение правил техники безопасности и обеспечение безопасного производства работ, предложение конкурентоспособной цены и уровня качества, выполнение заказов в срок.
Как отметили представители ABB Lummus Global при комплектации проекта “Сахалин-1”, предлагаемое отечественное оборудование зачастую имеет более высокую стоимость по сравнению с импортными аналогами при аналогичном или более низком качестве и функциональности.
Результатом встречи стали достигнутые предварительные договоренности об участии татарстанских производителей в конкурсах на поставку оборудования и подрядные работы.
В заключение отмечу: предприятия машиностроительной, нефтегазовой и строительных отраслей Республики Татарстан могут и должны быть участниками тендеров, торгов по закупке оборудования по проекту “Сахалин-1”. Впереди проекты “Сахалин-2”, “Сахалин-3, -4, -5, -6”. Это проекты с горизонтом планирования 30 - 40 лет, среди них проекты по строительству завода по сжижению природного газа, приемных терминалов, трубопроводов... Дело за малым - “не ждать у моря погоды”, а активно участвовать в тендерах, доказывать имеющуюся компетенцию в реализации таких масштабных проектов и завоевывать конкурентные позиции.